一、課程背景:
對招聘感興趣的人員;無論您是獵頭、招聘者,我們將為您打開了解招聘的窗口,助您窺一斑而知全豹。
在招聘領域奮戰了幾年,遇到困惑和挑戰的招聘人員;我們為您解答疑惑,指明通往專業和從容的方向。
帶領團隊的招聘負責人;我們將為您提供企業的最佳實踐,助您不斷提升招聘的戰略性和前瞻性。

二、講師介紹:
 金丹 ?老師
高級經濟師????高級人力資源管理師
企業培訓師????企業文化師
南昌市聚才教育培訓學校簽約講師
中啟電智、江西人才網、貴州人才網、
淮南人才網、皖江人才網特邀講師
培訓風格及理念
專注人力資源管理二十余年,對人力資源管理的各個模塊有深刻的理解和認識。通過通俗易懂的理論闡述和貼近實戰的案例分析,深入剖析管理中普遍存在的問題。培訓內容具有實戰性、可操作性,善于把握從理念到理論、從技術到實戰的系統性。

三、課程安排表:
《招聘掌門人的十項修煉》
課程亮點:
1.將招聘方法和最佳實踐與理論知識相結合;
2.對招聘流程和實操技巧進行層層剖析。有理、有據、有實戰、有案例、條理清晰深入淺出。
3.贈送模板工具包(評估需求有效性、人才地圖、薪酬談判工具表格等)

日期

課程內容

培訓講師












7月6日
星期六
9點-16點

一、年度招聘規劃的思路與技巧
1.為什么叫做年度招聘計劃
2.招聘計劃應該從哪兒來
3.招聘計劃應該包括哪些內容
4.招聘預算怎么做
5.內/外/合包,哪種招聘模式適合你
6.達到哪些指標,招聘才能“多快好省”
7.招聘體系如何從0到1















金丹

二、職位需求分析
1.招聘需求分析之前
2.招聘到底是怎么產生的
3.這個工具幫你輕松搞定職位需求分析
4.需求分析中如何引導用人經理合作

三、招聘渠道管理
1.渠道管理事半功倍
2.都說內推靠譜,如何做才有效
3.玩轉新媒體,成功招進小鮮肉
4.對于從眾多合作獵頭,如何做到“雨露均沾”

四、電話溝通與簡歷篩選
1.如何躲過簡歷中的那些“坑”
2.做好準備,不再和候選人電話尷尬
3.說不動候選人,是你不懂職業規劃
4.如何在電話中和候選人“談戀愛”

五、判斷所招崗位的核心勝任素質與面試流程
1.勝任力,你的面試指揮
2.一個銷售主管的勝任力提煉案例
3.簡歷我不能錯失的第一現場
4.我們來練習一下
5.面試流程













7月7日
星期天
9點-16點

六、面試篇
(一)、結構化面試技巧
1.結構化面試概述
2.結構化面試重點解析及結構技巧
3.結構化面試難點分析及攻略
4.結構化面試后記
(二)、行為性面試法
1.BEI行為面試法看清真實力
2.怎樣設計“穩準狠”的面試問題
3.求職動機巧洞察
4.綜合評估候選人
















金丹

七、常用人才測評方法
1.什么是測評
2.無領導小組討論
3.角色扮演
4.案例分析
5.文件筐

八、薪酬談判
1.知彼,從這些角度盤點TA
2.知已,樹立你的獨家“菩提樹”
3.三步談薪法,談薪又談心

九、背景調查
1.候選人看上去很牛,是真的嗎?
2.致電給候選人前公司,應該問什么
3.這樣做背調,才能挖掘到有用信息
4.做背景調查,這些雷不能踩

十、入職管理
1.第一現場:簽OFFER時
2.第二現場:跟進辭職時
3.第三現場:入職前
4.第四現場:入職當天和一周


四、培訓時間:

2019年7月6-7月7日(周六、周天),9:00-16:00

五、培訓地點:
培訓地點:南昌市高新區紫陽大道云中城南昌人才大廈34樓多媒體教室
交通路線:地鐵1號線到艾溪湖東站 3出口 步行200米

六、培訓收費標準:

880元/人

七、聯系方式:
18166048046鄒老師(微信同號)


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